Как подобрать персонал для успешной работы бизнеса.

Подбор персонала-это один из самых важных моментов для успешного старта бизнеса.

Даете объявление с подробным описанием вакансии и установленной средней заработной платой.

На телефонные звонки потенциальных работников не отвечайте в развернутом виде. Лучше пригласите для общения в офис, лучше предложите прислать резюме.

После получения и изучения полученных резюме, тщательно изучите их и отобрав несколько понравившихся приглашайте людей на собеседование.

Лично для меня для принятия решения большое значение имеет внешний вид человека. Я смотрю на одежду, маникюр, макияж и прическу. Если приходит девушка, которая ведет себя так, как будто любуется собой. Здесь сразу видно, что она не работать пришла, а показать себя. И наоборот, если человек выглядит неряшливо, то и на рабочем месте будет то же самое.    Те кандидаты, которые  мне не понравились в ходе беседы, до стажировки не допускаются.

А для тех, кто прошел первый , ч предлагаю пройти стажировку. Бывает так, что после двух часов моих наблюдений за человеком на рабочем, делается еще более жесткий отбор . Я большое внимание обращаю на то, как они общаются с клиентами, находят ли общий язык с персоналом. После строгого отбора, я трудоустраиваю кандидата, но только на испытательный срок.

 

© Чудных Елена

Конструктор сайтовuCoz